Cu ajutorul unui expert în domeniul legislației, au fost identificate și analizate mai multe opțiuni de creare de către patroni a instituțiilor de educație privată. Prima opțiune ține de fondarea unei asociații obștești de către reprezentantul companiei care are statut de fondator sau este mandatat în condițiile legislației pentru a avea calitatea de fondator sau co-fondator. La fel, poate fi creată o instituție privată, nemijlocit de către companie sau de fondator, sau o Societate cu Răspundere Limitată, în temeiul prevederilor Legii cu privire la SRL.

Într-o notă analitică, CPD precizează că practicile internaționale arată că unele state membre au introdus stimulente fiscale pentru activitățile companiilor conectate cu furnizarea de servicii de îngrijire a copiilor pentru angajații lor. Spre exemplu, Austria permite o deducere din veniturile impozabile pentru companii atunci când acestea fie furnizează servicii adiționale ce implică îngrijirea copilului, fie oferă beneficii angajaților care pot fi utilizate pentru servicii de îngrijire a copiilor. Franța, Germania și Polonia au o abordare similară.

Finanțarea serviciilor de creșă este o altă opțiune. Aceasta include fie oferirea tichetelor de creșă, fie finanțarea prin aplicarea modelului „1+1”. Companiile private, inclusiv instituțiile din sectorul bugetar, celelalte persoane juridice, precum și persoanele fizice care încadrează personal pe bază de contract individual de muncă s-ar putea implica în procesul de finanțare a serviciilor de creșă prin emiterea tichetelor de creșă. Acestea fiind o bună practică urmată de mai multe țări.

Alina Andronache a precizat că, la momentul actual, legislația națională nu reglementează regimul juridic al tichetelor de creșă, dar aceasta ar putea fi elaborată urmând modelul mecanismului descris în legislația cu privire la tichetele de masă. Adițional, o variantă pentru finanțarea serviciilor de creșă ar fi aplicarea modelului „1+1”, care implică contribuția atât a angajatorului, cât și a părinților. Astfel, o partea a cheltuielilor pentru serviciile date sunt acoperite de angajator (până la 50%), iar suma rămasă – de către părinte. Mecanismul poate fi inspirat din modelul de finanțare „Pare 1+1”. „Mecanismul presupune că, dacă tu pui 10 mii, statul îți mai dă 10. De aici și 1+1. Adică, câți bani investești tu, atât statul investește în afacerea ta, doar ca tu să o dezvolți aici, în Republica Moldova. Spre exemplu, dacă eu ca părinte identific o creșă privată, jumătate din cost îl plătesc, jumătate angajatorul”, a exemplificat Alina Andronache.

„Când vorbim de susținerea familiilor cu copii, statul ar trebui sa aibă un singur scop: să dea maximă flexibilitate părinților ca să decidă ei unde merge copilul, când ies la muncă, care e durata concediului, cine sta în concediu de îngrijire a copilului. Toate cele cinci solicitări pe care le avem presupun o singură fraza: flexibilitate maximă pentru părinții cu copii, ca să combine viața de familie cu jobul”, a mai spus Alina Andronache, specialistă în relațiile cu publicul în cadrul Centrului „Parteneriat pentru Dezvoltare”.